Cuando la plataforma estándar no alcanza, construimos sobre ella.
Trae el requisito de pedidos que no encaja en la plataforma estándar. Empieza por mapear el flujo, la integración o la experiencia del cliente que necesita cambiar.
Tu proyectoTu requisito de pedidos
ExtiendeOrdering API · Capacidades de la plataforma
Infraestructura de Ordering.co
Empieza por la necesidad operativa y luego decide si lo adecuado es la plataforma estándar, una integración o un proyecto a la medida.
Lo que construimos
Requisitos de pedidos que necesitan un enfoque a la medida.
Apps para clientes a la medida
Una experiencia de cliente con un flujo o una interfaz que hay que evaluar más allá de los canales de pedidos estándar.Integraciones con POS, ERP y sistemas administrativos
Un requisito de POS, ERP, contabilidad o inventario que necesita conectarse con la operación de pedidos.- Flujos de pedidos personalizadosUn recorrido de pedidos con requisitos como banquetes, pedidos grupales, suscripciones o compras entre empresas (B2B).
Kiosco y en tienda
Un requisito de pedidos en tienda en el que el dispositivo, el flujo operativo o la interacción con el cliente difieren de la experiencia estándar.Una experiencia específica de tu operación
Una experiencia para clientes o para el personal que necesita reflejar las reglas, el lenguaje o los pasos de tu operación.Plataformas en marca blanca y de reventa
Una oferta de pedidos con marca propia que necesita ajustarse a la forma en que tu empresa atiende a sus propios clientes.
Cómo funciona
Empieza por la necesidad operativa.
Una conversación de proyecto debe separar lo que la plataforma estándar ya cubre del flujo, la integración o la interfaz que necesita un enfoque a la medida.
- 01Llamada de definición del alcanceDescribe el resultado que buscas, a las personas involucradas y el punto del recorrido de pedidos que necesita cambiar.
- 02Revisión de opcionesCompara la plataforma estándar, la configuración, el acceso a la API y un proyecto a la medida frente al requisito.
- 03Acuerdo del plan de entregaConfirma el alcance, las responsabilidades y el enfoque de implementación antes de empezar a trabajar.
- 04Preparación del lanzamientoPlanea los pasos de validación y de lanzamiento en torno a las tiendas, los sistemas y las personas que afecta el cambio.
Para quién es
Equipos para quienes los pedidos son un producto, no una configuración.
01 02 Quienes construyen
Marketplaces y empresas de software cuyo producto necesita un flujo que la plataforma estándar todavía no incluye.03 Agencias y revendedores
Quienes entregan un proyecto de cliente sobre Ordering.co y necesitan ingeniería de plataforma que lo respalde.
Constrúyelo tú mismo
O evalúa una implementación interna.
El acceso a la API y el código abierto del frontend se incluyen con cada producto de Ordering.co. Úsalos cuando tu equipo necesite otro nivel de control sobre la implementación.
Documentación para desarrolladores (en inglés)- Acceso a la API
- Revisa la referencia pública de la API frente al flujo que tu equipo necesita respaldar.
- Ajuste de integraciones
- Identifica los sistemas y los pasos operativos que necesitan conectarse con los pedidos.
- Opciones de código fuente
- Parte del código abierto del frontend incluido con cada producto y decide qué canales extenderá tu equipo.
- Marca blanca
- Mantén a la vista una experiencia de pedidos con tu marca mientras decides qué parte de la implementación será de tu equipo.
Define un proyecto
Describe el resultado. Te diremos qué se necesita.
Envía el brief de tu proyecto por Contacto o agenda una llamada para definir el alcance. En cualquier caso, estos datos nos permiten responderte con detalles concretos sobre el ajuste con la plataforma y las opciones de implementación.
Incluye en tu brief
- Lo que necesitas construir o cambiarUna integración con un ERP, un flujo de banquetes, una app a la medida…
- Los sistemas y flujos involucradosCon qué se conecta y quién lo usa.
- Tu empresa y tu puestoPor ejemplo: directora de Digital, grupo de marcas
- Sucursales o negociosCuántos abarca hoy, de forma aproximada.
Trae el requisito. Decide la mejor forma de construirlo.
Cuéntanos qué necesita cambiar en la experiencia o en la operación de pedidos y conversamos sobre las rutas disponibles.