
Información de desempeño
Ofrece información detallada sobre el desempeño de los repartidores, con una visión completa de sus actividades, comportamientos y logros.
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View in EnglishReportes de entregas
Reúne los datos detrás de la operación diaria de entregas, compara la logística entre tiendas y analiza cómo va tu negocio de entregas.
Las métricas disponibles, los rangos de tiempo y las opciones de exportación dependen del plan y de la configuración habilitados en tu cuenta. Para conocer la disponibilidad actual por plan, consulta los precios de Ordering.co.

Aspectos destacados de Driver Reports
Usa la información de desempeño, el seguimiento, las métricas, la productividad y las señales de cumplimiento para definir la vista de reportes que necesita tu equipo.

Ofrece información detallada sobre el desempeño de los repartidores, con una visión completa de sus actividades, comportamientos y logros.

Permite dar seguimiento en tiempo real a la actividad de los repartidores, incluidas sus rutas, sus paradas y sus hábitos de manejo.

Puedes personalizar las métricas y los indicadores clave de desempeño (KPI) que se registran en los reportes para alinearlos con las metas y las prioridades de tu negocio.

Con datos sobre la eficiencia de los repartidores, puedes analizar las rutas, el tiempo inactivo y la productividad general para encontrar oportunidades de ahorro y de mejor servicio al cliente.

Evalúa a cada repartidor frente a tus propias expectativas de tiempo de entrega y da seguimiento a los problemas o las quejas que muestren sus reportes.
La vista de reportes
Filtra por marca, grupo de repartidores, repartidor o país, define un rango de fechas o elige uno predefinido y acota por canal; después consulta Orders, Sales, Top Orders y Customer Satisfaction en un mapa que puede cambiar a vista de mapa de calor.


Hecho para equipos que se guían por datos
Usa Drivers Reports para decidir, con datos, qué repartidores son los adecuados para cada tarea y mejora desde ahí la operación de entregas.
Habla con Ordering.coCuéntanos qué métricas importan, con qué frecuencia las necesitas y quién debe ver los resultados.